50net永乐高
College of Economics and Management

经管学院多措并举 探索构建一体化学风育人体系——经管学院三全育人之学风育人

50net永乐高以“三全育人”综合改革试点建设为契机,围绕立德树人根本任务,切实推进“三全育人”,把“育人”作为开展学院学风工作的出发点和落脚点,探索构建一体化学风育人体系,构建协同机制,强化合力育人,着力深化“三全育人”综合改革。

构建机制,形成一体化学风育人新模式

学院积极构建协同联动、多方参与的学风育人机制,凝聚育人共识,广泛宣传发动,形成工作合力。通过学风工作机构、学风工作团队、学风工作制度、“互联网+学风”等加强学风管理与教育引导,优化学风育人体系,整合学风育人资源,推动学风育人融入学生培养各环节,贯穿全过程。

学院通过开展学风建设中心、学业辅导室工作中心及下属学业辅导中心、学风督导中心、学业活动中心、办公管理中心、网络宣传中心5大中心建设,组建学风督导团、学业辅导团、学风指导团3大学风工作组织,开展组织建设、团队建设、制度建设、平台建设等,完善学院与班级、学生之间的学风联动机制,建立了包括“50net永乐高新生早晚自习学风巡视管理制度”等7项学风工作制度,实现了平台对接、资源共享、优势互补,优化了协同运行机制,将“育人”贯穿学风建设工作全过程,形成一体化学风育人新模式。


整合资源,提升一体化学风育人工作新实效

通过协同协作,加强教师队伍和学风育人融合建设,挖掘专业教师、朋辈辅导作用,整合学院学风教育资源,推动全员协同合作,共同参与学风育人工作。充分挖掘任课教师思政育人功能,推动教师育人资源有效集聚和下沉,把教师的课程育人与学风育人相结合,推动教师专业发展与学生专业认知相结合,试点学业导师制,把专业认知、专业发展融入学院学风育人工作中,提升一体化学风育人实效。

学院邀请10余名各专业任课教师,与学生一起,开展了2场学风主题教育活动、7场学风导航研讨、5次学业辅导沙龙活动,提升学生专业认知、培养学生专业兴趣。同时,发挥朋辈辅导作用,邀请了20余名优秀学生,组织开展了7场朋辈辅导沙龙,为60余名学业辅导对象进行了学业帮扶,开展答疑解惑,明确学习目标。通过发挥专业教师、朋辈辅导作用,不断探索符合学院实际的教师思政与学风建设新模式,进一步提升学风育人工作新实效。


拓展平台,丰富一体化学风育人新载体

学院围绕学生学风学业实际诉求,加强学风育人平台建设,创新学风育人载体,打造学风育人创新平台,推进网络平台建设,推动平台协同联动育人,聚焦学风难点问题和薄弱环节,不断增强“三全育人”平台支撑,构建“七位一体”学风育人新载体。

学院积极推进学风育人建设,从学风管理、学风督导、学风调研、学业导航、学业帮扶、学风教育、学风建设七方面,构建“七位一体”学风育人载体,搭建学风育人实施路径。学风管理从组织管理、制度管理做起;学风督导从学风巡视、学风考勤入手;学风调研从班级学风调研、新生专业学风指导着手;学业导航从新生大学生涯规划、师长朋辈辅导开展;学业帮扶从学业辅导、结对帮扶切入;学风教育从新生学风教育、诚信教育推进;学风建设从微讲坛、新生知识竞赛等特色活动创建。“七位一体”,协同联动,丰富一体化学风育人新载体。


强化特色,构建一体化学风育人新思路

学院积极搭建学风育人特色建设,发挥校园活动和实践活动的育人功能,通过“互联网+学风”,开展“学业经管”微信公众号建设,整合学风线上培育阵地,构建线上与线下学风衔接育人机制,实现对学生学风育人全覆盖,深化“互联网+学风”的教育效果,全面统筹课堂内外、学院内外、线上线下、理论实践等多方面的学风育人特色培育,把学风育人培育贯穿人才培养全过程。

疫情期间,学院响应“停课不停学”号召,组织开展线上学习帮促活动,帮助学生养成良好线上学习习惯,指导学生线上学习方法,督促学生线上学习行为,营造“比学赶帮、共同提高”的积极氛围。在线上教学期间,通过开展线上系列主题教育活动,开展了1次线上学习公约、3次线上学习调研、110人次线上读书分享、10余篇优秀学习笔记线上展示、2次线上学习资源分享等,在规范同学们学习学业的同时,将“三全育人”工作理念贯穿在学风育人的全过程。

通过多措并举开展一体化学风育人工作,学院完善了学风工作机制,提升了人才培养质量,促进了学生全面发展,构建了学院学风育人体系,搭建了学风建设有效实施路径。

经管学院  孙攀峰  供稿