11月26日，以“增进沟通、统一认识、完善‘085工程’管理制度，进一步推进项目建设”为主题的学校“085工程”工作研讨会顺利召开。校长李和兴、校学术委员会主任曹家麟、党委副书记兼副校长石奇光、副校长万峰、姚秀平、张浩、校长助理潘卫国以及“085工程”各项目负责人，校办、发规处、教务处、科研处、研究生处、国际交流合作处、审计处、设备处等相关职能部门负责人出席了会议。会议由潘卫国主持。
“085工程”的5位重点学科专业建设项目负责人、1位知识服务平台建设项目负责人、3位公共服务平台项目建设负责人分别以PPT的形式汇报了各项目前期工作情况、存在问题与对策、下一步工作计划（含管理制度建设）和预期绩效。汇报内容全面、深刻，使与会者充分了解到了我校“085工程”项目启动后的进展情况、存在困难与问题。
在随后的“085工程”研讨环节中，与会校领导、职能部门负责人，从完善“085工程”科学管理的角度，结合自身所负“085工程”领导、管理与服务职能，针对各项目负责人反映的困难与问题，在组织管理、激励制度、专项资金管理、场地资源、学科专业内涵建设、本科生与研究生培养模式、人才队伍、科研管理、国际交流合作、实验设备管理等各方面进行了热烈、深入地研讨。
曹家麟教授代表校学术委员会对学校“085工程”的启动、进展以及下一步工作计划表示肯定，他建议学校要通过“085工程”的建设，提升学校自身发展优势，培养高水平人才队伍；同时，加强院系之间的跨学科合作，优化学科结构，整合资源，大力提升学科整体发展水平；各项目组要勇于挑战自我，敢于培育并产出震撼性的成果。
李和兴校长最后做总结讲话，他代表“085工程”项目领导小组，高度肯定了“085工程”规划、申报、项目进展及管理制度建设等各项工作，并提出了细化与深入“085工程”工作的下一阶段任务与要求，包括：要加强拔尖人才培养；合理规划、整合学校场地资源；建设人才高地；落实绩效考核目标；完善激励机制；加强“085工程”工作宣传等。
在前期开展的“085工程”基层调研的基础上，学校“085工程”项目领导小组和工作小组通过此次研讨会从思想上进一步梳理了项目管理存在的困难与问题，统一了认识，使学校更加明确了下一步“085工程”工作的目标与任务。并且在深入沟通中，增进了学校领导与二级管理部门、项目负责人之间的相互理解，为营造团结、和谐、奋进的“085工程”工作氛围，建设科学合理的管理保障制度，全面、深入推进我校“085工程”工作迈出了坚实的步伐。
发展规划处（“085工程”办公室） 供稿